La congestión de la infraestructura aeroportuaria se ha convertido en una característica de los grandes aeropuertos y es la razón por la cual IATA considera imprescindible la intervención con soluciones adecuadas para cada caso.
Coordinación de aeropuertos congestionados
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A) El criterio de IATA es que un aeropuerto que se aproxime a una situación de saturación debe de utilizar los instrumentos de qué disponga (instalaciones, cambio en los procedimientos aeronáuticos, etc.) para que comporten un aumento de su capacidad sin tener que recurrir a la inversión.
B) La inversión se justifica si y solo si sus beneficios potenciales justifiquen sus gastos.
C)Cuando no se puede aumentar la capacidad mediante ningún otro procedimiento, el aeropuerto se considera totalmente congestionado y se designa un Coordinador que garantice tanto para el conjunto de las aerolíneas como para el público usuario que las pérdidas ocasionadas sean las menores posibles en el contexto de los retrasos, mala calidad del servicio, cancelación de los vuelos, etc.)
Mecanismo estándar para la asignación de slots
en aeropuertos congestionados
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En aquellos aeropuertos totalmente coordinados, el coordinador designado asignará los slots siguiendo un orden de prioridad estándar, justo, transparente y no discriminatorio.
Þ De la estrategia comercial de las compañías aéreas:
- Flota disponible, capacidad y modelo de aeronave
- Estrategia comercial 50% de los pasajeros de origen y 50% de destino
Þ de las características de la demanda: masa poblacional y
Þ del nivel de competencia del mercado:
Número de compañías y sus cuotas de mercado.
LA DEMANDA DE SLOTS SE CONCENTRA EN FRANJAS HORARIAS CONCRETAS: A PRIMERA HORA, AL MEDIODÍA Y A ÚLTIMA HORA DE LA TARDE.
En cada franja horaria existe una oferta de slots que es casi constante a lo largo del día, sin embargo, la demanda varía repentinamente y provoca la diferencia entre franjas horarias punta, en las que el tránsito aéreo está muy concentrado, y franjas horarias valle, donde el tráfico es más disperso.
Oferta>Demanda Þ Exceso de oferta Þ infrautilización de la infraestructura.
Oferta<DemandaÞ Exceso de demandaÞ congestión del aeropuerto en horas punta.
Este gráfico es muy común en los grandes aeropuertos donde el tráfico aéreo se concentra en aquellas franjas horarias donde la demanda de los usuarios es más elevada, es decir, primera hora de la mañana, mediodía y última hora de la tarde.
CARACTERÍSTICAS del SECTOR AEOPORTUARIO
6 de junio de 2023
La infraestructura, los recursos humanos y los procedimientos aeronáuticos determinan la capacidad del aeropuerto en horas punta y, por consiguiente, el número de slots máximos que se pueden asignar a las compañías aéreas.
Parámetros que
determinan la capacidad máxima de un
aeropuerto:
Solo el sistema de pistas paralelas existente que opere con la configuación operativa de pistas independientes y la implantación de una aerolinea con una estrategia de hub intercontinental, permitirá a medio plazo que el aeropuerto de Barcelona tenga el potencial para desarrollar un centro de conexiones intercontinental.
https://www.viaempresa.cat/l-expert/pista-mar-millor-gestio-aena-aeroport_2179730_102.html
L'aprofitament del marc existent
https://www.viaempresa.cat/economia/aeroport-barcelona-aprofitament-marc_2163027_102.html
En Airbuilding Consultants
como Consultoría de Aviación, Impulsamos un ENFOQUE GLOBAL
Que permite obtener las mejores soluciones para que sean implementadas fácilmente
https://www.airbuildingconsultants.com/
Nuestra propuesta de valor se enmarca tanto en el contexto de la industria del Transporte Aéreo, como en el ámbito de la industria aeronáutica y aeroportuaria.
UN EQUIPO CON AÑOS DE EXPERIENCIA
Somos una empresa consultora especializada en el negocio del transporte aéreo.
Aportamos las capacidades en ingeniería y consultoría que nuestros clientes necesitan para el desarrollo y gestión de sus sistemas de transporte. Estas capacidades se extienden principalmente en el sector aeronáutico (incluyendo el transporte aéreo, aeropuertos y navegación aérea).
Nuestra actuaciones abarcan los aeropuertos y las áreas logísticas asociadas a los mismos y los helipuertos en el contexto de la Innovación tanto de las empresas consolidadas como en las de de nueva creaciónsmos, las terminales de pasajeros .
Especialmente:
· seguridad en el transporte aéreo, aeronáutica y aeroportuaria,
· certificación de operadores aéreos y aeropuertos y aeronavegabilidad.
· planificación y diseño aeroportuarios y planificación
En AirBUILDING Consultants tenemos una idea muy clara de cuál es nuestra cultura, lo que defendemos, y la forma en qué establecemos criterios de eficiencia.
Nuestros valores están presentes en nuestro día a día:
Ejerciendo nuestra actividad siempre con modestia
Reconociendo como propias las necesidades de nuestros clientes
Aportando valor a través del trabajo organizado
Actuando con entusiasmo en cada proyecto
Trabajando con disposición internacional
Priorizando la responsabilidad social y medioambiental
CERTIFICADO DE CORRESPONDENCIA
Del título de Ingeniero Aeronáutico con el nivel 3 (Máster) dentro del Marco Español de Calificaciones para la Educación Superior (MECES) y el nivel 7 del European Qualifications Framework (EQF).
A) ACTIVIDAD DOCENTE B) CERTIFICACIÓN DEL AEROPUERTO DE LLEIDA ALGUAIRE
C) PLAN DE AEROPUERTOS DE CATALUÑA 2009-2015
Dirección técnica del Plan
Certificado del aeropuerto
Profesor del MASTER UNIVERSITARIO EN GESTIÓN AERONÁUTICA
DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BARCELONA
Módulo 3: Legislación y Gestión de personas en el Sector Aeronáutico
ACTUACIONES EN EL PERÍODO 2000-2007
B) LA GESTIÓN AEROPORTUARIA EN EL QUINQUENIO 2000-2005.
Acciones realizadas bajo la marca de Catalonia Airports
A) LAS NITS DE L’AVIACIÓ Y PREMIOS FLYER 2003, 2005 Y 2007
A) LAS NITS DE L’AVIACIÓ Y PREMIOS FLYER
2003, 2005 Y 2007
ORGANIZADA POR LA DELEGACIÓN EN CATALUNYA DE LA ASOCIACIÓN DE INGENIEROS AERONÁUTICOS DE ESPAÑA
FUERON EVENTOS INTERANUALES CUYO OBJETIVO ERA DAR A CONOCER, IMPULSAR, PROMOCIONAR Y PREMIAR TODOS LOS ÁMBITOS DE LOS SECTORES DE LA AVIACIÓN ADEMÁS DE VALORAR SUS ASPECTOS FORMATIVOS Y DE I+D+I
LAS PROPUESTAS DE LA GENERALITAT PARA LA GESTIÓN AEROPORTUARIA
La dirección del proyecto de CATALONIA AIRPORTS fue compartida por el Jefe del Servicio de Aeropuertos y Transporte Aéreo de la GC y el director comercial de Gestión y Promoción aeroportuaria
Acciones realizadas bajo la marca de Catalonia Airports para la promoción de:
Las instalaciones aeroportuarias de:
Barcelona, Girona y Reus
Lleida y la Seu y
Aeródromos de Aviacion general y deportiva
Air Cargo Europe (Transport Logistic) en Munic
Forum Routes en Edinburgh
World Trade Market en Londres
en el período 2003-2009
[máximo dos (2)]
La planificación alcanza tanto los aeropuertos regionales de Girona y Reus como los aerodromos de Aviación General y Deportiva y los campos de aviación para aeronaves de estructura ultaligera.
En el marco de la Ley de Helipuertos y su Reglamento de la Generalitat de Catalunya
PONENCIAS
por invitación en el período 2002-2004
[Máximo seis (6)]
Perspectiva de la Aviación Europea en los próximos años
Dentro de las JORNADAS DE AERONÁUTICA organizadas por la Escuela Politécnica Superior de Castelldefels el 16 de febrero de 2004
«Potencial de la infraestructura de l’aeroport gironí per a les aerolínies de baix cost»
dentro de la jornada: DESENVOLUPAMENT DE L’AEROPORT DE GIRONA I INCIDÈNCIA DE L’AVIACIÓ LOW FARE EN L’ECONOMIA DEL TERRITORI organizada por Catalonia Airports en Girona el 31 de octubre de 2003
La carga aérea a Catalunya:
Como aprovechar
mejor su potencial
Dentro de la JORNADA organizada por el Departament de Politica Territorial y Obras Públiques para el desarrollo del sector de la Carga Aérea el 29 de setiembre de 2003
La implementación de «EL PLA D’AEROPORTS DE CATALUNYA 2003-2008»
Conferencia organizada per la Divisió de Ciències Humanes i Socials. Facultat de Geografia i Historia de la Universitat de Barcelona el 12 de mayo de 2003
Dentro de LES JORNADES SOBRE INFRAEESTRUCTURES I PLANIFICACIÓ TERRITORIAL A L’ALT EMPORDÀ
organizado pel Col·legi d’Arquitectes de Catalunya.
Figueres el 8 de noviembre de 2002
Organizado
por el Centro de estudios de la Aviación. Universitat
Rovira i Virgili, en Reus, dentro
de LAS JORNADAS DE DEBATE AERONÁUTICO 26 de enero de 2002