2023, 29 de juny
Gestió internacional de la congestió aeroportuària
La congestió de la infraestructura aeroportuària ha esdevingut una característica dels grans aeroports i és la raó per la qual IATA considera imprescindible la intervenció amb solucions adequades per a cada cas.
|
A) El criteri de IATA és que un aeroport que s’aproximi a una situació de saturació ha de fer servir dels instruments de què disposi (instal·lacions, canvi en els procediments aeronàutics, etc…) que puguin comportar un augment de la seva capacitat sense haver de recórrer a la inversió.
B) La inversió es justifica si, i només si, els seus beneficis potencials justifiquin les seves despeses.
C) Quan no es pot augmentar la capacitat mitjançant cap altre procediment, l’aeroport es considera totalment congestionat i es designa un Coordinador que asseguri tant pel conjunt de les aerolínies com per el públic usuari que les pèrdues ocasionades siguin les més petites possibles en el marc dels retards, mala qualitat del servei, cancel·lació dels vols, etc…)
Mecanisme estàndard per a l’assignació de slots en aeroports congestionats |
ß
En aquells aeroports totalment coordinats, el coordinador designat assignarà els slots seguin un ordre de prioritat estàndard, just, transparent i no discriminatori.
La demanda de slots depèn:
Þ De l’estratègia comercial de les companyies aèries:
- Flota disponible, capacitat i model d’aeronau
- Estratègia comercial 50% dels passatgers d’origen i 50% de destí.
Þ de les característiques de la demanda: massa poblacional i
Þ el nivell de competència del mercat:
nombre de companyies i les seves quotes de mercat.
La demanda es concentra en franges horàries concretes:
a primera hora, migdia i última hora de la tarda.
A cada franja horària existeix una oferta de slots què és gairebé constant al llarg del dia, però, la demanda varia sobtadament i provoca la diferència entre franges horàries punta, en què el transit aeri està molt concentrat, i franges horàries vall, on el trànsit és més dispers.
Oferta>Demanda Þ Excés d’oferta Þ infrautilització de la infraestructura.
Oferta<DemandaÞ Excés de demandaÞ congestió de l’aeroport en hores punta.
Aquest gràfic és molt comú als aeroports de gran dimensió on el trànsit aeri es concentra en aquelles franges horàries on la demanda dels usuaris és més elevada, és a dir, primera hora del matí, migdia i última hora de la tarda.
CARACTERÍSTIQUES DEL SECTOR AEOPORTUARI
6 de JUNY de 2023
La infraestructura, els recursos humans i els procediments aeronàutics determinen la capacitat de l' aeroport en hores punta i, per tant, el nombre de slots màxims que es poden assignar a les companyies aèries.
Paràmetres que determinen la capacitat màxima de un aeroport.
Sobre l' Aeroport de Barcelona. 26 de maig de 2023.
Només el sistema de pistes paral·leles existent que operi amb la configuració operativa de pistes independents, i la implantació d'una companyia aèria amb una estratègia de hub intercontinental, permetrà a mitjà termini que a l'aeroport de Barcelona s’estableixi el potencial pera desenvolupar un centre de connexions intercontinental.
https://www.viaempresa.cat/l-expert/pista-mar-millor-gestio-aena-aeroport_2179730_102.html
L'aprofitament del marc existent
https://www.viaempresa.cat/economia/aeroport-barcelona-aprofitament-marc_2163027_102.html
A Airbuilding Consultants Impulsem un ENFOCAMENT GLOBAL
Que permet obtenir les millors solucions perquè siguin fàcilment implementades
La Nostra proposta de valor se emmarca tant al context de la indústria del Transporte Aeri, como a l’àmbit de la indústria aeronàutica I aeroportuària.
UN EQUIP amb ANYS D’EXPERIÈNCIA
Som una empresa consultora especialitzada en el negoci del transport aeri.
Aportem les capacitats en enginyeria i consultoria que els nostres clients necessiten per el desenvolupament i gestió dels seus sistemes de transport. Aquestes capacitats se estenen principalment al sector aeronàutic (incloent el transport aeri, aeroports i navegació aèria).
AirBUILDING ofereix un servei integral i versàtil d’assessorament en qualsevol fase de desenvolupament d’un projecte que exigeixi disciplina aeronàutica, des de les fases de concepció estratègica i anàlisis previs de viabilitat fins el suport al procés de posada en marxa i la participació a la gestió.
Les nostres actuacions abasten els aeroports i les seves àrees logístiques associades, les terminals de passatgers i els heliports en el context de la Innovació tant a les empreses consolidades com a les de nova creació.
Especialment:
· Seguretat al transport aeri, a la navegació aèria i aeroportuària,
· certificació d’operadors aeris, aeroports i aeronavegabilitat.
· planificació i disseny aeroportuaris i planificació
A AirBUILDING Consultants tenim una idea molt clara de quina és la nostra cultura, el que defensem, i la forma com establim criteris d’eficiència. Els nostres valors són presents al nostre dia a dia:
Exercint la nostra activitat sempre amb modèstia
Reconeixent com a pròpies les necessitats dels nostres clients
Aportant valor a través del treball organitzat
Actuant amb entusiasme a cada projecte
Treballant amb disposició internacional
Prioritzant la responsabilitat social i mediambiental
CERTIFICAT DE CORRESPONDÈNCIA
Del títol d’Enginyer Aeronàutic amb el nivell 3 (Màster) dins del Marco Español de Calificaciones per a l’Educación Superior (MECES) i el nivell 7 del European Qualifications Framework (EQF).
Direcció Tècnica del PLA
Organitzades per la Delegació a Catalunya de l'Associació d'Enginyers Aeronàutics d'Espanya.Sota el patrocini de les Institucions, Organitzacions públiques i privades i empreses foren els esdeveniments interanuals l'objectiu dels quals fou el de donar a conèixer, impulsar, promocionar i premiar tots els àmbits dels sectors de l'Aviació, a més de valorar els aspectes formatius i de R+D+I
Proposta de la Generalitat de Catalunya en el marc de la Llei d’aeroports i el Reglament de la Llei d’Heliports; la creació de la Mesa de Transport Aeri i la marca CATALONIA AIRPORTS en l’àmbit del Pla d'aeroports 2003-2008
La direcció del Proyecto de CATALONIA AIRPORTS fou compartida pel cap del Servei d’ Aeroports i Transport Aeri de la GC y el director comercial de Gestió y Promoció aeroportuària
Accions realitzades sota la marca de Catalonia Airports per a la promoció de:
Les instal·laacions aeroportuàries de:
Barcelona, Girona y Reus
Lleida y la Seu y
Aeròdroms d’Aviació general i esportiva
Presència a les següents fires i esdeveniments internacionales
Air Cargo Europe (Transport Logistic) a Munic
· Forum Routes a Edinburgh
· World Trade Market a Londres
En el període 2003-2009
[Màxim dos (2)]
La planificació abasta tant els aeroports regionals de Girona i Reus, com els aeròdroms d'Aviació General i Deportiva com els aeròdroms per a aeronaus d'estructura ultralleugera
En el marc de la Llei d'Heliports de Catalunya i el seu Reglament
per invitació en el període 2002-2004
[Màximo sis (6)]
Perspectiva de l'Aviació Europea als propers anys
Dins de les JORNADES D’AERONÀUTICA organitzades per l’Escola Politècnica Superior de Castelldefels el 16 de febrer de 2004
«Potencial de la infraestructura de l’aeroport gironí per a les aerolínies de baix cost»
Dins de la jornada: DESENVOLUPAMENT DE L’AEROPORT DE GIRONA I INCIDÈNCIA DE L’AVIACIÓ LOW FARE EN L’ECONOMIA DEL TERRITORI organitzada per Catalonia Airports a Girona el 31 d’octubre de 2003
La càrrega aèria a Catalunya: Com aprofitar millor el seu potencial
Dins de la JORNADA organitzada per el Departament de Política Territorial i Obres Públiques per el desenvolupament del sector de la Càrrega aèria el 29 de setembre de 2003
Conferència organitzada per la Divisió de Ciències Humanes i Socials. Facultat de Geografia i Historia de la Universitat de Barcelona el 12 de maig de 2003
Organitzat per el Centro de estudios de la Aviación. Universitat Rovira i Virgili, en Reus, dins de LES JORNADES DE DEBAT AERONÀUTIC 26 de gener de 2002